
This alternative page has prompted into your browser window because of one of the following reasons:
1.- You do not have Adobe Flash Player installed on your system, or your current version is previous to 10.
Please, click on the link below to install it—and you will be able to enter the actual page:
2.- You allready have Adobe Flash Player installed, but you are using Microsoft Internet Explorer:
It might occur the first time you enter this site that a yellow bar prompts at the top of your browser window, click on it to allow ActiveX scripts to run in order to be able to enter the actual web site. This is totally safe—it is just a tedious policy that Microsoft adds.
Vous avez eté réadressé à cette page alternative pour quelqu'une des raisons suivantes:
1.- Vous n'avez pas installé l'Adobe Flash Player, ou vous avez une version antérieure à la 10.
S'il vous plaît, déclic le link pour l'installer et pouvoir entrer à la page réelle:
2.- Vous avez installé l'Adobe Flash Player, mais vous êtes en utilisant Microsoft Internet Explorer:
Il peut être que la première fois que vous accédiez à la page vous apparaissiez une barre jaune d'avertissement à la partie supérieure de la fenêtre, déclick-la pour permettre les contrôles ActiveX et vous pourrez entrer à la page. C'est totalement sûr, c'est simplement un ennuyeux avertissement que Microsoft ajoute.
Ha sido redireccionado a esta página alternativa por alguna de las siguientes razones:
1.- No tiene instalado Adobe Flash Player, o tiene una versión anterior a la 10.
Por favor, pinche el link para instalarlo y poder entrar a la página real:
2.- Tiene instalado el Adobe Flash Player, pero está utilizando Microsoft Internet Explorer:
Puede que la primera vez que acceda a la página le aparezca una barra amarilla de aviso en la parte superior de la ventana, pinche en ella para permitir los controles ActiveX y podrá entrar a la página. Es totalmente seguro, es simplemente un tedioso aviso que añade Microsoft.
Next, some of the texts included in this site's Flash version are shown in order to optimize results during internet search engine processes.
The content shown next in html might also help you to get an idea of what you will find in the Flash version—but if you wish to access the whole content, including images and movies, and to find it well organized in an attrative format, you must access the Flash version by following the instructions in the orange banner above.
Ensuite on présente quelques uns des textes inclus dans la version Flash de cette page web afin de faire le fond plus facile de traiter pour part des moteurs de recherche de l'internet.
Le fond qu'on présente ensuite en html peut vous servir aussi à se faire une idée de ce que vous trouverez dans la version Flash. Néanmoins, si vous voulez accéder au 100% du fond, incluses les images et les vidéos, et le trouver bien organisé en un format attractif, vous devez accéder à la version Flash de la page en suivant les instructions du tableau orange au-dessus.
A continuación se presentan algunos de los textos incluidos en la versión Flash de esta página web con el objeto de que el contenido sea más fácil de procesar por parte de los motores de búsqueda de internet.
El contenido que se presenta a continuación en html puede servirle también para hacerse una idea de lo que encontrará en la versión Flash. Sin embargo, si desea acceder al 100% del contenido, incluidas imágenes y vídeos, y encontrarlo bien organizado en un formato atractivo, debe acceder a la versión Flash de la página siguiendo las instrucciones del cuadro naranja superior.
--------------------------
--------------------------
--------------------------
--------------------------
Javier Munoz Galan
ARCHITECT
Ramon Gomez de la Serna St. - n.49 - 2ºD, 28035, Madrid, Spain, E.U.
Tel. (mobile): [+34] 626 20 98 52
Tel.: [+34] 91 316 20 61
It gives me great pleasure to present you this web site in which you will find as an Online Portfolio representative examples of my work in the fields of Architecture, Building Structure Engineering and Urban Planning. You will also find my Curriculum Vitae both in a detailed version—organized in sections—and in a brief version—that you may download in PDF format.
Name & Surnames: Javier MUNOZ GALAN
Nationality: Spaniard
Place & date of birth: Madrid, July 11th, 1981
Age: 28 years old
Address: Ramon Gomez de la Serna St. - 49 - 2ºD 28035, Madrid, España, EU
E-mail: jm@arq6d.com
Bachelor's and Master's Degree in Architecture at Polytechnical University of Madrid (ETSAM-UPM) in 2008.
Master's Degree in Building Technology: Branch of Structures at ETSAM-UPM in 2008.
Master's Degree in Urban Planning and Environment: Branch of Urban Project at ETSAM-UPM in 2006.
003 - Sports Resource Center: Leganes, Sports and Management.
Location: Corner of Europe Avenue with King Juan Carlos I Avenue, Leganés, Madrid, Spain.
Date: March 2009.
Client: Local Government of Leganés.
Management entity: Competitions Office of Madrid Architectural Association.
Type: Ideas competition with intervention of jury at Preliminary Design Level.
Result: Finalist amid the 28 selected projects among the 210 entries submitted to the competition.
Credits: Javier Muñoz Galán.
Built area: 2,811 m2.
Area to take into account for the FAR (Floor Area Ratio): 1,727 m2.
Material Construction Budget: 3,237,480 euros + VAT (16%) + General Expenses (8%) + Industrial Benefit (5%)
An absolutely functional administrative building is proposed to accommodate the vast requested program.
Building´s volume gets defined by the geometry of the site, the restrictions of the urban rules and the optimum width for the interior spaces.
The envelope bends in section in order to achieve the maximum interior volume with the minimum façade surface. This enables a more efficient energy output and contributes to the environmental and financial sustainability.
This lot has an urban qualification of public and an assigned use of sport. In order to keep the ground level accessible after the administrative building is completed, the built volume is lifted up in order to create a public square.
Additionally, this strategy converts the part of the program that is necessarily underground into a one-storey building with courtyards, thus allowing these spaces to receive natural lighting.
--------------------------
--------------------------
--------------------------
--------------------------
Javier Muñoz Galán
ARQUITECTO
C/ Ramón Gomez de la Serna, nº 49 - 2ºD, 28035, Madrid, España, U.E.
Tel. (móvil): [+34] 626 20 98 52
Tel.: [+34] 91 316 20 61
Me complace presentarle esta página web en la que encontrará a modo de Portfolio Online una muestra de los trabajos más representativos que he desarrollado en el campo de la Arquitectura, del Cálculo de Estructuras de Edificación y del Urbanismo. También encontrará mi Currículum Vítae detallado por capítulos, o una versión resumida del mismo, que puede descargar en formato PDF.
Nombre y Apellidos: Javier MUÑOZ GALÁN
Nacionalidad: española
Lugar y fecha de nacimiento: Madrid, 11-julio-1981
Edad: 28 años
Dirección: C/ Ramón Gomez de la Serna, 49 - 2ºD 28035, Madrid, España, UE
E-mail: jm@arq6d.com
Arquitecto por la Universidad Politécnica de Madrid (ETSAM-UPM) en 2008.
Especialista en Técnica de la Edificación: Rama de Estructuras por la ETSAM-UPM en 2008.
Especialista en Urbanismo, Planeamiento y Medio Ambiente: Rama de Proyecto Urbano por la ETSAM-UPM en 2006.
003 - Centro de Recursos para el Deporte: Leganés, Deporte y Gestión.
Lugar: Intersección de la Av. de Europa con la Av. del Rey Juan Carlos I, Leganés, Madrid, España.
Fecha: Marzo 2009.
Cliente: Ayuntamiento de Leganés.
Entidad gestora: Oficina de Concursos del Colegio de Arquitectos de Madrid (OCAM-COAM).
Tipo: Concurso de ideas con intervención de jurado a nivel de anteproyecto.
Resultado: Finalista entre los 28 proyectos seleccionados de entre las 210 propuestas presentadas al concurso.
Créditos: Javier Muñoz Galán.
Superficie construida: 2.811 m2.
Superficie computable: 1.727 m2.
Presupuesto de Ejecución Material (PEM): 3.237.480 euros + IVA + GG + BI
Se propone un edificio administrativo absolutamente funcional para albergar el extenso programa solicitado.
El volumen del edificio queda definido por la geometría del solar, las restricciones de la normativa urbanística y la crujía óptima para los espacios interiores.
La envolvente se curva en sección para obtener un máximo volumen interior con una mínima superficie de fachada, lo cual permite un mayor rendimiento energético y contribuye a la sostenibilidad ambiental y económica.
Para que el plano del suelo de esta parcela, que tiene un uso dotacional deportivo, siga siendo accesible a los ciudadanos, el edificio se eleva creando una plaza pública.
Además, esta estrategia permite que la parte del programa que necesariamente se encuentra bajo rasante se convierta en el equivalente a un edificio de una planta con patios, de modo que estos espacios también reciben luz natural.
El edificio se inserta en un ensanche moderno de viviendas que se caracteriza por sus calles amplias, por su generosidad de espacios verdes y por la abundancia de dotaciones deportivas y culturales. Por ello, se propone un edificio administrativo que respeta y que mejora la calidad del espacio urbano existente. De este modo, aunque se inserta un uso administrativo, la parcela sigue formando parte de la red de espacios públicos de calidad al servicio de los ciudadanos en planta baja.
Se trata de un edificio racional en cuanto a la distribución del programa. Además, se le ha dotado de una imagen representativa que, por un lado, aumenta el interés urbano del barrio, y por otro, representa la imagen de modernidad y calidad de la institución a la que sirve. Este planteamiento de calidad e innovación enlaza con el espíritu emprendedor del Ayuntamiento de Leganés, que es bien conocido por sus esfuerzos en la introducción de las Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC) de última generación entre sus habitantes.
El edificio se retranquea tres metros respecto de los límites de la parcela que dan al vial interior y se alinea hacia la calle.
La ocupación en planta sobre rasante es de 1.017,81 m2, lo cual es el 69% de la parcela, que mide 1.466,18 m2. Se respeta así el límite máximo de ocupación, que es del 70%.
La distancia al eje de la calle es mayor que tres cuartos de la altura del edificio. (20,50 * 3 / 4) = 15,35m, menor que 32m.
La altura máxima de cornisa supera los 15 metros de altura de forma justificada, tal y como permiten las normas urbanísticas del PGOU de Leganés. El incremento de altura no afecta al soleamiento ni a la ventilación de ningún edificio cercano. Tampoco supone un obstáculo visual desde la calle. El incremento de altura no lleva aparejado un aumento de la edificabilidad ni una altura desmesurada entre pisos. El incremento de la altura se debe a que el edificio se eleva sobre la calle creando una plaza pública para el disfrute de todos los ciudadanos y una entrada espacialmente interesante al edificio.
La distancia a los edificios próximos, en este caso, a la piscina, cumple que, a cada nivel de cornisa, la distancia es mayor o igual a 1,5 veces la altura del edificio.
El índice de edificabilidad se respeta y se agota al máximo dentro del presupuesto planteado. La superficie construida computable (sobre rasante) es de 1.727 m2, que es inferior y muy próxima a la superficie construida máxima, que es de 1.950 m2 (índice de edificabilidad: 1,33 m2/m2).
Atendiendo a la Ley 8/2005 de la Comunidad Autónoma de Madrid, de 26 de diciembre, de protección y fomento del arbolado urbano, y dado el contraste entre el tamaño del programa solicitado y la superficie de solar disponible, será necesario transplantar algunos de los árboles existentes en el solar.
Puesto que se trata de un edificio público, esto es legalmente posible y se realizará siguiendo las directrices de dicha ley.
En el solar hay una retícula de 6 x 6 árboles, en su mayoría de mediana edad, aunque cinco de ellos son muy jóvenes y no superan los 25cm de perímetro de tronco. Los situados en el centro del solar se transplantarán a otra zona verde que el ayuntamiento elija.
La planta sótano alberga 41 plazas de garaje atendiendo al requisito del artículo 194.9 del Título V del Libro 2 de las normas urbanísticas del PGOU de Leganés, según el cual debe existir una plaza de aparcamiento por cada 60 m2 construidos.
Alberga también los espacios de instalaciones y los vestuarios del personal.
EXTERIOR:
1.- Rampa de acceso al garaje.
GARAJE: [823 m2]
2.- 41 plazas de aparcamiento. (823 m2)
GENERAL: [118 m2]
3.- Vestíbulo de ascensores y escalera. (100 m2)
4.- Aseo y vestuario para los conserjes y para el personal de seguridad del edificio. (10 m2)
5.- Aseo y vestuario para el personal de limpieza. (8 m2)
PERSONAL DE MANTENIMIENTO: [103 m2]
6.- Vestuario masculino para el personal de mantenimiento.
Capacidad para 22-44 personas. (60 m2)
7.- Vestuario femenino para el personal de mantenimiento.
Capacidad para 14-28 personas. (43 m2)
ALMACÉN: [124 m2]
8.- Almacén general y almacén para material y herramientas de trabajo.
La parte que queda debajo de la rampa del garaje tiene una altura adicional que varía entre los 3 y los 5,5m. (124 m2)
INSTALACIONES: [94 m2]
9.- Cuarto de basuras. (5 m2)
10.- Contadores de agua. (2 m2)
11.- Sala de agua fría. (36 m2)
12.- Sala de producción de agua caliente sanitaria y maquinaria de los colectores solares de cubierta. (37 m2)
13.- Cuarto de instalaciones eléctricas y de telecomunicaciones. (14 m2)
Se ha distribuido el programa atendiendo a los requisitos planteados en el pliego, de modo que los usos con mayor concurrencia de personas quedan más cerca de la entrada.
La planta semisótano alberga 24 despachos para entidades, una sala de reunión para las mismas y la sala de distribución de tajos. Todas las estancias tienen al menos una de sus fachadas dando a un patio de tres metros de anchura. Se genera así, gracias a la tranquilidad espacial que crean los patios, un ambiente de trabajo muy luminoso y, a la vez, calmado.
EXTERIOR: [341 m2]
1.- Patios ajardinados. (341 m2)
2.- Rampa de acceso al garaje.
GENERAL: [232 m2]
3.- Vestíbulo de ascensores y escalera. (32 m2)
4.- Pasillo de circulación. (166 m2)
5.- Aseo masculino. (13 m2)
6.- Aseo minusválidos. (4 m2)
7.- Aseo femenino. (17 m2)
ÁREA DE ENTIDADES: [432 m2]
8.- Sala de reuniones entidades, para 15-20 personas. (33 m2)
9.- 24 despachos para las entidades. Los despachos son similares entre si y tienen una superficie media de 16,7 m2, variando entre los 15,8 m2 del más pequeño y los 21,4 m2 del más grande. (399 m2)
PERSONAL DE MANTENIMIENTO: [79 m2]
10.- Sala de trabajo y distribución de tajos. (79 m2)
El edificio se levanta sobre la planta baja. De esta manera, se crea una plaza pública, se genera una entrada espacialmente interesante al edificio, y se permite la entrada de luz y aire al semisótano. Gracias a ello, el semisótano adquiere unas características espaciales de planta baja. En el límite con la calle aparece una solución de patio inglés muy amplio, de tres metros de ancho, idóneo para espacios administrativos.
EXTERIOR:
1.- Vacío.
2.- Claraboya lucernario.
3.- Acceso peatonal desde la acera al jardín de entrada.
4.- Acceso rodado al vial interno.
5.- Vial interno.
6.- Rampa del garaje.
* El acceso de los camiones de bomberos puede realizarse desde la glorieta y desde los dos tramos del vial interno.
VESTÍBULO DE ENTRADA: [98 m2]
7.- Puertas de acceso.
8.- Seguridad. Control de entrada.
9.- Puesto del conserje.
10.- Salida.
La planta primera alberga el Departamento de Deporte y Salud, el Departamento de Eventos y la Unidad Administrativa. Gracias a que la planta se encuentra a nueve metros de altura sobre el nivel de la calle, el espacio de oficinas gana una tranquilidad y una luminosidad que no suelen ser características de una primera planta. La planta tiene capacidad para que los dos departamentos y la unidad administrativa crezcan en un futuro.
GENERAL: [96 m2]
1.- Vestíbulo de ascensores y escalera. (21 m2)
2.- Pasillo de circulación. (50 m2)
3.- Aseo masculino. (12,5 m2)
4.- Aseo minusválidos. (4 m2)
5.- Aseo femenino. (8,5 m2)
DEPARTAMENTO DE DEPORTE Y SALUD: [142 m2]
6.- Mostrador de recepción. (7,5 m2)
7.- Sala de espera. (19 m2)
8.- Cinco despachos para sanitarios.
Los despachos se dividen mediante tabiques móviles que permiten unir las salas. (5x13m2 = 65 m2)
9.- Sala especial para exploraciones biomecánicas. (26 m2)
10.- Almacén.
El almacén cuenta con 24,5 m2 con una altura libre de 3,1 m, más otros 24,5 m2 con una altura libre de entre 3,1 y 1,4 m. (24,5 m2)
UNIDAD ADMINISTRATIVA: [52,5 m2]
11.- Oficina en distribución abierta.
Inicialmente 5 personas.
Capacidad para 15 personas. (52,5 m2)
DEPARTAMENTO DE EVENTOS: [25,5 m2]
12.- Un despacho para dos personas inicialmente.
Capacidad para 6 personas. (25,5 m2)
ALMACÉN: [25 m2]
13.- Almacén.
El almacén cuenta con 25 m2 con una altura libre de 3,1 m, más otros 25 m2 con una altura libre de entre 3,1 y 1,4 m. (25 m2)
ESPACIO DE CRECIMIENTO: [51 m2]
14.- Espacio de oficinas.
Para ampliar en el futuro cualquier departamento de ésta o de otras plantas del edificio con una capacidad para albergar 15 personas en oficina de distribución abierta. (51 m2)
La planta segunda alberga el Departamento de Deporte Infantil, la Sede de la Fundación y las Aulas de Formación.
Los dos departamentos cuentan cada uno con un despacho, una sala de reuniones y un espacio de oficinas en distribución abierta.
Las Aulas de Formación se han diseñado con una versatilidad espacial muy grande. Esto permitirá que alberguen todo tipo de actividades. De esta manera, las aulas se pueden utilizar como cuatro salas independientes para 30 personas cada una, o se pueden unir de dos en dos para obtener dos aulas para 60 personas cada una. También, se pueden unir tres y separar una, o unir las cuatro para obtener un salón de actos para 90 ó 120 personas.
Adicionalmente, cuando el espacio de formación sea menos necesario o no esté en uso, el suelo de las dos aulas situadas más cerca de los departamentos se puede subir hasta que queda horizontal al nivel de la segunda planta. De esta manera, estas dos aulas se convierten en dos salas convencionales más cuyo uso puede ser para oficina o, simplemente, para aula horizontal sin gradas.
GENERAL: [155 m2]
1.- Vestíbulo de ascensores y escalera. (21 m2)
2.- Pasillo de circulación. (93 m2)
3.- Aseo masculino. (18 m2)
4.- Aseo minusválidos. (4 m2)
5.- Aseo femenino. (19 m2)
6.- Acceso oficinas. Sofá.
SEDE DE LA FUNDACIÓN: [118 m2]
7.- Un despacho para dos personas. (18,5 m2)
8.- Oficina en distribución abierta.
Inicialmente 5 personas.
Capacidad para 20 personas. (72 m2)
9.- Sala de reuniones.
Para 15-20 personas.
Se puede unir con la sala de reuniones contigua para acoger a 40 personas. (27,5 m2)
DEPARTAMENTO DE DEPORTE INFANTIL: [147 m2]
10.- Oficina en distribución abierta.
Inicialmente 10 personas.
Capacidad para 30 personas. (100 m2)
11.- Despacho para la gestora de Deporte Infantil. (19,5 m2)
12.- Sala de reuniones.
Para 15-20 personas.
Se puede unir con la sala de reuniones contigua para acoger a 40 personas. (27,5 m2)
AULA DE FORMACIÓN: [288 m2]
13.- Aula de formación 1. (30 personas) (73 m2)
14.- Aula de formación 2. (30 personas) (63 m2)
15.- Aula de formación 3. (30 personas) (67 m2)
16.- Aula de formación 4. (30 personas) (79 m2)
17.- Almacén para los tabiques acústicos divisorios cuando se unen las aulas. (6 m2)
Unión de aulas: (mediante tabiques acústicos móviles)
13+14, 15+16 ó 14+15: Aulas de formación para 60 personas.
13+14+15 ó 14+15+16: Salón de actos para 90 personas con mesa.
13+14+15+16: Salón de actos para 120 personas con mesa.
La planta tercera alberga los despachos de la Dirección y de la Oficina Técnica.
La capacidad de la planta permite que la Oficina Técnica o cualquier otro departamento del Centro de Recursos puedan ampliarse en un futuro.
GENERAL: [131 m2]
1.- Vestíbulo de ascensores y escalera. (15 m2)
2.- Pasillo de circulación. (85 m2)
3.- Aseo masculino. (11 m2)
4.- Aseo femenino. (14,5 m2)
5.- Aseo minusválidos. (5,5 m2)
DESPACHOS TIPO B: [59 m2]
6.- Cuatro despachos.
Para técnicos adjuntos. (15 + 15 + 14 + 15 m2)
SALA DE JUNTAS: [43 m2]
7.- Sala de juntas para 15 personas. (43 m2)
DESPACHO DEL CONCEJAL: [45 m2]
8.- Despacho del Concejal. (45 m2)
DESPACHOS TIPO A: [73 m2]
9.- Cuatro despachos.
- Despacho del Asesor.
- Despacho del Director.
- Dos despachos para futuros crecimientos o para otros departamentos. (20,5 + 18,5 + 17 + 17 m2)
OFICINA TÉCNICA DE OBRAS Y PROYECTOS: [178 m2]
10.- Oficina Técnica de Obras y Proyectos.
Oficina en distribución abierta o con mamparas con capacidad para aparatos y elementos de trabajo de proyectos.
Alberga a los ingenieros, al capataz de mantenimiento, al encargado de mantenimiento y a los capataces de los conserjes.
Su gran tamaño permite el crecimiento en el futuro de éste u otros departamentos del Centro de Recursos para el Deporte.
Capacidad para 50 personas. (178 m2)
Se propone un edificio administrativo diseñado para albergar las necesidades programáticas del centro de una manera óptima. El edificio tiene la posibilidad de acoger el incremento de la demanda de espacio útil durante muchos años. Además, la diafanidad de los espacios lo convierte en un edificio altamente configurable, lo cual permitirá cambiar la distribución cuando los departamentos lo necesiten.
DIAGRAMAS DE Fmax EN LOS ELEMENTOS FINITOS DE FACHADA:
(Tensiones normales de mayor valor (positivo = tracciones))
DIAGRAMAS DE Fmin EN LOS ELEMENTOS FINITOS DE FACHADA:
(Tensiones normales de menor valor (negativo = compresiones))
DIAGRAMAS DE LAS DIRECCIONES PRINCIPALES DE LOS ESFUERZOS NORMALES EN LA SUPERFICIE EXTERIOR (Fmax, Fmin):
ELEMENTOS FINITOS QUE REPRESENTAN LOS FORJADOS:
Se plantea un edificio que se eleva sobre el terreno para dejar una plaza pública y equiparar el semisótano a un edificio de una sola planta con patios. Para ello, se eleva el edificio superior y se libera toda la planta baja. Así, el edificio superior sólo toca el terreno por su acceso, es decir, por el núcleo de comunicaciones.
Al estar este núcleo en un lateral, el edificio volado superior está sustentado sólo por un extremo. Por tanto, los puntos de partida que hay que resolver son dos:
1.- La estructura deberá ser capaz de resistir los momentos flectores debidos a la excentricidad del apoyo.
2.- La cimentación tendrá que evitar el vuelco del edificio y hacerlo de una manera económica, que transmita unas tensiones razonables al terreno, y que no suponga un gran incremento en el coste de la ejecución de la cimentación.
Para resolver el segundo punto de partida, la estrategia es bien sencilla, económica y fácil de ejecutar. Ésta consiste en evitar que el momento de vuelco del edificio sea resistido por el terreno, es decir, mantener el momento flector de vuelco como una solicitación interna de la estructura de cimentación. Esto se consigue apoyando el edificio debajo del edificio y no debajo del núcleo, esto es, apoyar el edificio debajo de su centro de gravedad. Constructivamente esto se materializa mediante la colocación de dos zapatas, una debajo del núcleo, y otra, lejos, debajo del edificio. Ambas zapatas se unen con una serie de vigas centradoras y el resultado es que la carga de compresión que baja por el lado interno del núcleo se transmite a la zapata lejana gracias a la rigidez de las vigas centradoras. Esta solución es triplemente beneficiosa: el edificio no vuelca, las tensiones transmitidas al terreno son admisibles y no hace falta ejecutar pilotes. Adicionalmente, es una solución económica y fácil de construir.
Para resolver el primer punto de partida, es decir, cómo diseñar la estructura superior, hay que realizar un análisis estructural previo para evaluar cómo se comporta la forma de toroide apoyado en un extremo que tiene el edificio. A la luz de los resultados, habrá que diseñar un modelo estructural, aplicarlo al edificio y comprobar su viabilidad.
Tenemos una superficie tórica apoyada en un extremo. Para evaluar cómo se comporta, definimos el modelo que se expone a continuación.
Partimos de la base de que el peso propio es la carga determinante de esta estructura, ya que la altura del edificio es pequeña y la excentricidad del apoyo acentúa los efectos de las cargas gravitatorias. Por tanto, la acción de viento será considerada en el dimensionado final pero no en el planteamiento inicial de la estructura.
Para minimizar el gasto en estructura, o dicho de otra manera, para optimizar mecánicamente la estructura, ésta deberá colocarse en la superficie exterior del edificio, ya que así tendrá más brazo de palanca para resistir los esfuerzos flectores de vuelco. De esta manera, modelizamos el edificio como una placa estructural continua que tiene la forma exterior del edificio. La placa se define matemáticamente a través de una serie de elementos finitos. Para que funcione de acuerdo con el modelo adoptado, eliminamos la rigidez a flexión de los elementos finitos, quedando así sólo la rigidez en su propio plano. Ya la intuición avanza que los elementos finitos que representan la fachada exterior del núcleo tendrán tracciones y que los situados en la parte interior del núcleo tendrán compresiones. Ambos esfuerzos serán cohesionados a través del cortante de un lado al otro del edificio. Con estos puntos de partida, hay que comprobar que las hipótesis son ciertas y analizar qué sucede con el resto de la superficie tórica.
Para comenzar, a estos elementos finitos se les asigna una carga característica de 10kN/m2, que representa el peso combinado que tendrá la estructura y el cerramiento, ya que ambos estarán colocados en la superficie exterior del edificio.
Al modelo, se le añaden por el interior otras placas que representan los forjados. También se modelizan matemáticamente a través de elementos finitos. Éstos no tendrán ninguna rigidez eliminada en el modelo, es decir, podrán resistir momentos flectores, en concreto, los debidos al transporte de las cargas muertas y de uso desde el forjado hasta los apoyos en la superficie exterior. Se carga estos elementos con 6kN/m2 para representar el peso propio y las cargas muertas y, según la zona, con 3 ó 5 kN/m2 más, según se trate de un espacio de oficinas o de un aula-auditorio.
Los forjados, además de transmitir sus cargas a los elementos finitos de la superficie exterior, también mejoran el comportamiento de éstos, ya que les aportan rigidez.
A los dos grupos de elementos finitos que se han definido se les han aplicado los coeficientes de mayoración de cargas que determina el CTE-SE-AE según el tipo de carga.
A continuación, se aborda el análisis desde una estrategia de comportamiento de tensión-deformación de los materiales elástica. En este nivel de predimensionado, un comportamiento elástico es más que suficiente para abordar el problema del lado de la seguridad. En el dimensionado final, sí se tendrán en cuenta los efectos de segundo orden no lineales, pandeo, a la hora de dimensionar cada elemento de la estructura.
El análisis muestra que los mayores esfuerzos se sitúan en el núcleo y en la parte inferior de la superficie tórica. También descubre que, en comparación, los esfuerzos del resto de la superficie tórica son mucho menores. Además, se observa que salvo en el núcleo de apoyo, donde las tensiones principales se orientan tendiendo a ser perpendiculares al terreno (tracción por el exterior y compresión por el interior), en el resto de la superficie las tensiones principales tienden a orientarse a 45 grados respecto del suelo, es decir, se orientan para optimizar los esfuerzos que resisten, que son los de viga biapoyada, entendiendo esta viga como un anillo que nace y muere en el mismo apoyo.
Así, se plantea la estructura en dos partes:
1.- La zona de mayores esfuerzos del modelo se materializa como dos grandes voladizos ejecutados in-situ y postesados que formarán el núcleo y la parte inferior de la superficie tórica. Estas rígidas conchas de hormigón absorberán casi todos los esfuerzos del vuelco y serán de gran rigidez, lo cual evitará cualquier posible movimiento en el edificio. Se ejecutarán con una contraflecha, es decir, deformados hacia arriba. De este modo, cuando el edificio se encuentre bajo la combinación de cargas cuasipermanente, su estado de deformación mantendrá los forjados en la horizontal perfecta.
2.- El resto de la superficie se materializa como una cercha espacial circular en planta. Las barras de la cercha siguen la dirección de los esfuerzos principales, es decir, diagonales a 45 grados, que corresponden con el patrón óptimo de triangulación de una cercha biapoyada. Los nudos de esta estructura se hacen coincidir con los forjados para facilitar los detalles y la transmisión de las cargas de los forjados a las barras.
En la parte superior e inferior de la superficie tórica las barras a 45 grados se convierten en arcos horizontales, cuya geometría también es óptima, ya que los arcos absorberán apoyándose unos contra otros los esfuerzos de compresión que se generan hacia el interior (patio) y los de tracción hacia el exterior (calle). Estos arcos también se pueden leer como el cordón superior e inferior de la cercha imaginaria a la que se puede abstraer esta estructura.
En definitiva, la geometría a 45 grados y los arcos resuelven de manera óptima los esfuerzos flectores que genera el hecho de llevar las cargas hasta el núcleo (apoyo), y los esfuerzos torsores que genera el hecho de que el camino que siguen las cargas hasta el apoyo sea circular en planta.
El comportamiento de la estructura, bajo hipótesis de comportamiento elástico, es decir, aceptando el Principio de Superposición, será la suma del comportamiento de ambas (voladizos + barras), colaborando cada una de ellas con su rigidez asociada.
El edificio dispone de una fachada térmicamente eficiente compuesta por un cerramiento de vidrio colocado hacia el interior de la estructura. El cerramiento está compuesto por una hoja de vidrio climalit 16+6+10 de baja emisividad térmica.
Hacia el exterior de la hoja de vidrio queda la estructura del edificio, la cual se sitúa en la cámara de aire de 75cm que existe entre el cerramiento de vidrio y el parasol exterior.
El parasol exterior está compuesto por una trama de tubos de metacrilato blancos de 12cm de diámetro exterior dispuestos de manera horizontal. Éstos evitan el soleamiento directo en el interior, difuminan los límites del edificio y reducen la temperatura interior en verano. Además, desde el interior, otorgan intimidad a los usuarios de las oficinas, y a la vez, permiten disfrutar de las vistas exteriores gracias a su disposición entrecruzada.
Para garantizar la eficiencia energética y la sostenibilidad del edificio, así como para reducir al mínimo los costes de climatización, se han diseñado unas instalaciones centrales de agua fría y caliente. Desde ellas, se canalizará el agua hasta una serie de fancoils situados en los límites con el cerramiento interior de vidrio y distribuidos por las diferentes estancias del edificio. Solamente estarán en funcionamiento aquellos fancoils cuyas estancias estén en uso. La ventilación y humectación sí será general del edificio. Ésta se realizará mediante un sistema de conductos de aire por el falso techo. El aire que circule por ellos estará previamente tratado en una serie de Unidades de Tratamiento de Aire (UTA?s), colocadas en la entreplanta. De esta manera, el aire de ventilación tratado circulará a la temperatura requerida para que los fancoils terminen de alcanzar el confort de temperatura en todos los espacios interiores.
Aunque se garantice la calidad del aire mediante el sistema mecánico de ventilación previamente descrito, todas las estancias tendrán la posibilidad de abrir al menos una ventana, ya que aunque el edifico será inteligente, dicha posibilidad humaniza y hace más confortable el espacio.
En la cubierta estarán situados los colectores solares térmicos necesarios para la producción del agua caliente sanitaria destinada a los aseos y a la calefacción. Este sistema estará complementado con calderas de gas u otros combustibles para servir de apoyo en los momentos en que la energía solar sea insuficiente para abastecer la demanda. Las calderas estarán situadas junto a los depósitos de almacenamiento del agua caliente en el sótano.
En la cubierta también estarán situados una serie de paneles solares que reducirán la factura eléctrica del edificio. Adicionalmente, los paneles solares disminuirán la radiación solar directa sobre la cubierta, lo cual rebajará la temperatura de la tercera planta y, por tanto, también reducirá los costes de climatización en verano.
La geometría del edificio no es libre, sino que sigue unas rigurosas leyes de formación. A dichas leyes se las conoce como topología la forma.
De esta manera, el volumen del edificio queda definido por dos curvas en planta, la de la fachada exterior y la de la fachada interior y por seis curvas en alzado. Cada curva en alzado corresponde a una sección vertical del edificio. Para garantizar que la curvatura de la fachada sea desea en cada estancia, estas seis curvas se han colocado en los tres vértices de la planta y en la mitad de los tres lados.
Con todos estos datos geométricos definidos en el proyecto, la forma obtenida es única. Para obtener otra forma habría que cambiar los datos de partida.
Para elaborar este presupuesto, se ha realizado una primera valoración de dos partidas que, aunque son menos comunes, no son nuevas ni poco experimentadas en la construcción de edificios administrativos.
Por un lado, se ha valorado el sistema estructural de la parte del edificio que queda sobre rasante. Ésta está formada por dos voladizos postesados, una serie de barras de hormigón armado prefabricadas formando una cercha espacial y dos zapatas de gran canto unidas por siete vigas centradoras a modo de cimentación.
Por otro lado, se ha valorado el coste de la doble fachada formada por tubos de metacrilato.
La valoración de estas dos partidas se ha estimado holgadamente y de acuerdo a los precios de mercado.
El resto de las partidas, que son más comunes en los edificios administrativos, se han estimado, en algunos casos, como fachadas, particiones, estructura, etc., a partir de su medición superficial o volumétrica aplicando los baremos del Colegio de Arquitectos Técnicos de Guadalajara de Precios de la Construcción para la Zona Centro de la península, y en otros, como cerrajería, instalaciones, etc., en función de los porcentajes que se manejan con la experiencia.
TOTAL:
Presupuesto de Ejecución Material máximo (PEM máximo) = 4.957.000 euros. (PEM máximo - IVA - Gastos Generales - Beneficio Industrial) = 3.590.988 euros.
Presupueto avanzado (PEM-IVA-GG-BI): 3.237.480 euros.
Margen de maniobra para imprevistos: 353.508 euros.
* La estimación realizada en esta fase de anteproyecto sirve para verificar que el proyecto queda dentro del presupuesto disponible. El equipo redactor de este proyecto se compromete a reducir al mínimo los costes de la obra durante la redacción pormenorizada del proyecto de ejecución y dirección de obra. Se atenderá siempre al principio de austeridad y calidad constructiva y se evitará cualquier tipo de capricho o despilfarro en la elección de los materiales.
74.462,04 euros.
Porcentaje sobre total: 2,3 %
- Excavación de los sótanos y las zapatas.
25.899,8 euros.
Porcentaje sobre total: 0,8 %
- Zapatas de los pilares que soportan la planta sótano y semisótano.
- Muro de contención.
19.424,88 euros.
Porcentaje sobre total: 0,6 %
- Pilares de las plantas sótano y semisótano.
100.361,88 euros.
Porcentaje sobre total: 3,1 %
- Forjado sanitario, planta sótano.
- Forjados reticulares, plantas semisótano y baja.
132.736,68 euros.
Porcentaje sobre total: 4,1 %
- Cimentación de la estructura superior:
2 zapatas de gran canto unidas por vigas centradoras.
132.736,68 euros.
Porcentaje sobre total: 4,1 %
- Forjados superiores:
3 losas macizas armadas y postesadas en alguna de las esquinas, donde la luz aumenta. De este modo, se mantiene el mismo canto de forjado en toda la planta.
100.361,88 euros.
Porcentaje sobre total: 13,5 %
Encofrado: 343.172,88 euros. Porcentaje sobre total: 10,6 %
Armaduras pasivas, activas y hormigón: 93.886,92 euros. Porcentaje sobre total: 2,9 %
- La parte inferior de la estructura aerea del edificio, que está compuesta por dos voladizos de hormigón armado postesado ejecutados in-situ.
468.463,36 euros.
Porcentaje sobre total: 14,47 %
- Estructura prefabricada de las plantas superiores.
* Se trata de una estructura de barras de hormigón armado con armadura pasiva y fibras de acero. Cada barra termina en dos placas metálicas que permiten la unión atornillada con las demás.
* El hecho de prefabricar en taller estas barras hace viable económicamente el edificio, ya que no es necesario disponer de ningún encofrado en la obra.
* La geometría de las barras se resolverá con encofrados de bajo coste de poliestireno expandido creados mediante sistemas de control numérico computacional (CNC). De esta manera, las barras serán hormigonadas muy fácilmente en taller.
* Adicionalmente, la prefabricación también ahorrará mucho tiempo, ya que mientras se ejecuta la cimentación, las barras se irán fabricando.
29.137,32 euros.
Porcentaje sobre total: 0,9 %
- Escaleras prefabricadas de hormigón armado.
98.095,64 euros.
Porcentaje sobre total: 3,03 %
- Dos ascensores con capacidad para 8 personas y 600kg cada uno.
35.612,28 euros.
Porcentaje sobre total: 1,1 %
- Acabado del portal y del núcleo de ascensores con tubos huecos de metacrilato blanco curvado de 12cm de diámetro exterior.
67.987,08 euros.
Porcentaje sobre total: 2,1 %
- Tabiquería y cerramiento de las plantas sótano y semisótano.
Se cuidaran especialmente los detalles acústicos durante la ejecución de la obra. (Acuerdos con el falso techo, aislamiento acústico, etc).
84.174,48 euros.
Porcentaje sobre total: 2,6 %
- Tabiquería de las plantas superiores.
Se cuidaran especialmente los detalles acústicos durante la ejecución de la obra. (Acuerdos con el falso techo, aislamiento acústico, etc).
Carpinterías: 100.361,88,28 euros. Porcentaje sobre total: 3,1 %
Vidrios: 369.072,72 euros. Porcentaje sobre total: 11,4 %
- Fachada de vidrio de una hoja. Apoyada en cada forjado (no muro cortina). Colocada al interior de la estructura para evitar puentes térmicos y facilitar una geometría de carpinterías ortogonal, fácil de ejecutar y de coste convencional. Vidrios de baja emisividad térmica.
Estructura de soporte: 87.411,96 euros. Porcentaje sobre total: 2,7 %
- Subestructura de acero atornillada a las barras prefabricadas de hormigón armado de la estructura aérea del edificio.
Tubos de metacrilato 236.336,04 euros. Porcentaje sobre total: 7,3 %
- Parasol y elemento de intimidad visual formado por tubos huecos de metacrilato blanco curvado de 12cm de diámetro exterior.
Los tubos se colocan de dos en dos horizontalmente cada 50cm. En cada par de tubos, se alternan uno por delante y otro por detrás en los encuentros con la subestructura. De este modo, las vistas del exterior desde el interior se aprecian casi como si no estuvieran los tubos y, desde el exterior, los tubos tamizan la visión de la estructura y preservan la intimidad de las personas que están trabajando en el interior.
9.712,44 euros.
Porcentaje sobre total: 0,3 %
73.167,05 euros.
Porcentaje sobre total: 2,26 %
- Colectores solares para la producción de agua caliente sanitaria destinada al uso en las duchas y aseos y a la instalación de calefacción.
- Paneles solares destinados a la producción de electricidad para cubrir parcialmente las demandas energéticas del edificio.
- Maquinaria aparejada a estas dos instalaciones.
- Cubierta: aislamiento e impermeabilización. 236.336,04 euros (7,3%)
- Saneamientos. 29.784,92 euros (0,92%)
- Instalaciones eléctricas. 78.385,15 euros (5,51%)
- Instalaciones de seguridad. 19.424,88 euros (0,6%)
- Instalaciones de agua. 85.469,47 euros (2,64%)
- Instalaciones de climatización. 81.260,75 euros (2,51%)
- Cerrajería. 24.281,10 euros (0,75%)
- Instalación personal obra. 24.928,60 euros (0,77%)
- Valla cerramiento obra. 15.539,90 euros (0,48%)
- Desmontaje valla. 7.446,20 euros (0,23%)
- Desmontaje elementos auxiliares. 10.683,68 euros (0,33%)
--------------------------
--------------------------
--------------------------
--------------------------
Javier Munoz Galan
ARCHITECTE
R. Ramon Gomez de la Serna, n.49 - 2ºD, 28035, Madrid, Espagne, U.E.
Tel. (portable): [+34] 626 20 98 52
Tel.: [+34] 91 316 20 61
Je suis hereux de vous présenter cette page web dans laquelle vous trouverez en guise de Portfolio Online des exemples représentatifs de mon travail dans les domaines de l’Architecture, les Structures d’Édification et l’Urbanisme. Vous trouverez aussi mon Curriculum Vitae détaillé par chapitres, ou une version résumée du même, que vous pouvez télécharger au format PDF.
Nom et Noms de famille: Javier MUNOZ GALAN
Nationalité: espagnole
Lieu et date de naissance: Madrid, 11-juillet-1981
Âge: 28 ans
Adresse: R. Ramón Gomez de la Serna, 49 - 2ºD 28035, Madrid, España, UE
E-mail: jm@arq6d.com
Diplôme d'État d'Architecte (BAC + 6) par l'Université Polytechnique de Madrid (ETSAM-UPM) en 2008.
Spécialiste en Technique de l'Édification: Branche de Structures par l'ETSAM-UPM en 2008.
Spécialiste en Urbanisme, Planning et Environnement: Branche de Projet Urbain par l'ETSAM-UPM en 2006.
003 - Centre de Ressources pour le Sport: Leganes, le Sport et la Gestion.
Place: Intersection de l'Avenue d'Europe avec l'Avenue du Roi Juan Carlos I, Leganés, Madrid, Espagne.
Date: Mars 2009.
Client: Municipalité de Leganés.
Société Gestionnaire: Bureau des Concours de la Association d'Architectes de Madrid (OCAM-COAM).
Sorte: Concours d'idées avec intervention de juré à niveau d'avant-projet.
Résultat: Finaliste entre les 28 projets sélectionnés dans les 210 entrées présentées au concours.
Crédits: Javier Muñoz Galán.
Surface construite: 2.811 m2.
Surface calculable pour le COS (Coefficient d'ocupation des sols): 1.727 m2.
Devis d'Exécution Matérielle: 3.237.480 euros + TVA (16%) + Dépenses Générales (8%) + Bénéfice Industriel (5%)
On propose un bâtiment administratif entièrement fonctionnel pour loger le vaste programme demandé.
Le volume du bâtiment est défini par la géométrie du site, les restrictions de la réglementation urbanistique, et la largeur optimale pour les espaces intérieures.
L´enveloppe est courbe dans la section pour obtenir un volume intérieur maximal avec une surface de façade minimale. Ceci permet une plus grande efficacité énergétique et contribue à la durabilité environnementale et à la viabilité financière.
Pour que le rez-de-chaussée de cette parcelle, qui a un usage public sportif, poursuive étant accessible aux citoyens, le bâtiment s´élève en créant une place publique.
De plus, cette stratégie permet que la part du programme qui est nécessairement sous-sol se convertit au equivalent d´un bâtiment d´un étage avec des cours, de sorte que cettes espaces reçoivent aussi de la lumière du jour.